為加強基層幹部隊伍建設，提升整體素質，強化（huà）責任，明確崗位（wèi）分工，提高執行力，打造高（gāo）效團隊，羞羞视频在线观看護欄於3月24日18：00-19:30在荊州（zhōu）公司大會議（yì）室對車間班（bān）組長（zhǎng）級以上的管理人員進行了一次《人機料法環，方法論實施》的培訓。

此次培訓（xùn）由產（chǎn）品（pǐn）中心負責人文啟（qǐ）斌為參訓（xùn）人員進行講解，培訓的主題是“人（rén）機料法環，方法論實施”。整個培訓過程圍繞人員管理、機械（xiè）設備與物料管（guǎn）理、工程變更（gèng）管理、方法和環境管理、問題（tí）及糾正措施等個方麵進（jìn）行講解。培訓通過PPT講解形式，列舉生產過程中所（suǒ）存（cún）在的質量問題，逐一分（fèn）析各項問題存在的原因，並提出解決方法。

人機料法環是對（duì）全麵質量管理理論中的五個影響（xiǎng）產品質量的主要因素的簡稱。人，指製造產品的人員;機，製造產（chǎn）品所用的設（shè）備;料，指製造產品所使用的（de）原材料;法，指製造產品所（suǒ）使用的方法;環，指產品製造過程中所處的環境。現場生產管理,想要切實（shí）提高產品質量,無一不能從人、機、料、法、環這五要素找出問（wèn）題所（suǒ）在（zài）。

目前我國正在從製造大國向製造強國轉變，隨著高質量發展階段（duàn）的到來，產業工（gōng）人將麵對新技術、新（xīn）設備和新工藝。為了適（shì）應當今新時代發（fā）展的機遇與挑戰，羞羞视频在线观看護（hù）欄一直堅持學習並采用前沿（yán）的管理技術與方法，保證一線生產（chǎn）員工的技術與思想“不掉隊”。

本次培訓是結（jié）合公司當前生產工（gōng）作（zuò）需要，以（yǐ）提高車間管理（lǐ）人員的管理能力、執行能力、科（kē）學規範化管理為目標的一次內部培訓。通過（guò）會上（shàng）會下學習交流，大家對公司發展規劃和管理目標有了更深入的（de）認識，達到了本次（cì）車間管理人員培（péi）訓（xùn）目標。