為打造學習型組織，提高公司（sī）公司各級（jí）領導及各區域銷售經理的職業素養，提升管理技能，由公司公司人事（shì）行政部組（zǔ）織，2020年4月21日下午18:00-19:30，公司高管、各部門負（fù）責人在荊州公司大會議室參加了第（dì）十期管理能力提升培訓學習。羞羞视频在线观看護（hù）欄在（zài）做好疫情防控工作的同時，創新培訓形式（shì），開展首次網絡（luò）直播培訓，重慶分公司與（yǔ）各區域銷售經理同步手機直播培訓。

培訓邀請長江大學管理學院周中林院長授課，周老師就“領導力是願意主動（dòng）承（chéng）擔解決問題的責任、領導力不等於領導職（zhí）位、提（tí）升領導力的有效方法、領導力（lì）的十項修煉”等方麵進行（háng）了精彩而深入的分享。
培訓中，周老師重點解讀了什麽是領導力，通過講授（shòu）與情（qíng）景體驗、方法驗證、案例說明的（de）形式提升了培（péi）訓的效果，引領學員分析與總結領導（dǎo）力的思維習慣。

周老師認為領導力是願意主動承擔解決問題的責任，隨（suí）後他提（tí）出領導（dǎo）力是可以複製及提升的，並（bìng）且著（zhe）重講解了提升領導力的秘訣之一：“同誌們，跟我上（shàng）！”。提高領導力的方法有（yǒu）很多，我們可以從一些成（chéng）功的領導的案例中提取一些有（yǒu）益的共性的‘‘基因’’加（jiā）以學習和改進。

現場展開的互動環節，讓大家都踴躍參與課（kè）堂互動，緊密聯係實際工（gōng）作，將平日的困惑帶入課堂，迅速（sù）地掌握知（zhī）識的核心（xīn）。從參與到（dào）分享，從總結到實（shí）踐，學員們不斷自我（wǒ）察覺、自我剖析、自我（wǒ）調整、自我優化。
曆（lì）時一個半小時的培訓充滿樂趣，收獲頗多（duō）。對於如何有效地管理自（zì）我、管（guǎn）理（lǐ）他人、管理團隊，參訓人員的思維得到啟發，視野得以開闊，能力得到（dào）了提升（shēng），在輕鬆活潑的氛圍中受益匪淺。

羞羞视频在线观看護欄董事長（zhǎng）熊建（jiàn）峰在培訓結束後指出，開（kāi）展此次領導力提升培訓是全麵實現公司發展既定目標的（de）迫切需要，是建設學習（xí）型（xíng）組織的重要舉措，是提升領導人員綜合素質的有（yǒu）效途徑。他要求大家珍惜培訓機會，嚴格按（àn）照培訓要求，安（ān）排好學習和工作，確（què）保培訓見（jiàn）成效。他還向學員提出四點要求：一要（yào）刻苦（kǔ）鑽研，潛心（xīn）學習；二要加強交（jiāo）流，共同進步；三要學用結合，提高能（néng）力（lì）；四要嚴格要求，遵守紀律。

本期領導力提升培訓暫告段落，但打造學習型企業任重道遠。羞羞视频在线观看護欄將在消化吸收所學知識的基礎上，使這些知識產生放大效應（yīng），集中組織人員學習標杆企業（yè），開闊眼界，啟迪心智，不斷提（tí）升團隊的（de）整體素質。