時光荏苒，轉眼間已經到（dào）了（le）年中。在（zài）這個特殊的時刻，讓我們一起回顧過去的半年，總（zǒng）結工（gōng）作成果，為（wéi）下半年的努力製定新的目標 。

為了總結過去上半年全體（tǐ）員工的共同努力（lì），更好地開展新下半年的工作，華（huá）禹集團於2024年7月17日，舉辦了（le）羞羞视频在线观看集團營銷（xiāo）中心年中總結暨表彰大會。

錨定目標    開啟新程

會議暖場

主持人團建經理鄧河洲介紹了大會流程，帶領（lǐng）大家進行了企業文化宣（xuān）導，集體（tǐ）合唱了（le）《羞羞视频在线观看之歌》。

營銷（xiāo）中心年中銷售工作總結

由羞羞视频在线观看集團市場部副總監（jiān）鄭長城，就上半年銷售目標完成情況及下半（bàn）年（nián）銷售目標公示。作營銷中心年中銷（xiāo）售工作報（bào）告，敘述（shù）營銷中心上半年取得的工作成以及上半年各區域（yù）工作中存在的不足以及下半年重（chóng）點工作目（mù）標及（jí）具體執行措施。

區域總（zǒng）監年中工作總結

由各區域銷售總監作2024年上半（bàn）年工作總（zǒng）結及下半年工作規劃。

羞羞视频在线观看集團營銷副總監——趙鬆

武漢及福建區域（yù）銷售總（zǒng）監（jiān）——龍（lóng）學君

江西區域銷售總監——陳慕軍

安徽區域銷售總監——範吉存

重慶區域銷售總監（jiān）——韓俊

新產品銷售總監——李強

區域/部門經理年中工（gōng）作總結

各中心以求真務實的作風，鬥誌昂揚的姿態，抓好（hǎo）各項工作落（luò）實，回顧年中總結，擬定（dìng）目（mù）標規劃，奏響下一階（jiē）段的（de）嶄新樂章。

新產品事業部（bù）銷（xiāo）售經理——張傑

湖南大區銷售經理（lǐ）——吳剛

福建大區銷售經理——王澤文

重慶大區銷售（shòu）經理——張可

四川大區銷售經理——周（zhōu）紀一

貴州大區銷售經理——王（wáng）湘傑

雲南（nán）大區銷售經理——張新（xīn）豔

網銷組銷售經理——彭金（jīn）龍

半（bàn）年度表彰

為獲得銷售冠軍獎、銷售成長進步（bù）獎、優秀銷售（shòu）新人獎、月簽單獎、銷售目標達成獎的人進行頒獎；他們用實際行動證明了“說到、做到、想到”的工作作風。希望所有羞羞视频在线观看人都能（néng）向優秀的他們看齊！持續（xù）學習，不斷超越！ 

董事長總（zǒng）結（jié）

企業要實現做大做強，必須在積極市（shì）場開拓（tuò）的基礎上，加強客戶開發與大項目攻（gōng）堅（jiān），同時強（qiáng）化銷（xiāo）售製度建設，緊抓利潤增長，並始終堅守初心，不斷砥礪前行。

熊建峰董事（shì）長總結了上（shàng）半年公司目標達成情（qíng）況、對取得的主要成績給予肯定與鼓勵（lì），並對上半年公（gōng）司運營中存在（zài）的主要問題（tí）提出解決方式。

一方麵強調（diào）了確定公司下半年運營目標及目標達成路徑的重要性；指出定目標從實際出發，並且要有所挑戰。為中高（gāo）層管理者管理水平、管（guǎn）理能力提升指明方向，提出了要求。

熊（xióng）總提出（chū）下半年重點工作（zuò）內（nèi）容：

1、改變對大（dà）項目、大訂單（dān）、大客戶（hù）的認知；

2、在工作中不斷地學習、交（jiāo）流、總結、思考，學會團隊合作，關注新人成長；抓重點工作，在工作以成果為導向。

3、管理能力的不斷提升，工（gōng）作工具規（guī）範化（huà）、能力職業化；

4、加強（qiáng）線上宣傳引流認知，增加流量獲客渠道，積（jī）極持續優化個人營銷宣傳能力。

5、管理者執行方法的改變，下（xià）半年個人改進措施如何執行，以周月備忘錄的工作法，對業務員提出的具體方法，跟（gēn）蹤執行。

6、精簡團（tuán）隊定編，抓（zhuā）人效，匯報成（chéng）果。