為加強基層幹部隊伍建設(shè),提升(shēng)整(zhěng)體素質(zhì),強化責任,明(míng)確崗位分工,提高(gāo)執行力,打造高效團隊,
華(huá)禹護欄於3月24日18:00-19:30在荊州公司大會議室對車(chē)間班組長級以上的管理人員進行了一次《人機(jī)料法(fǎ)環,方法論實施》的培訓。

此次培(péi)訓由產品中心(xīn)負責人文啟斌為參(cān)訓人員(yuán)進行講解,培訓的主題是“人機料法環,方(fāng)法論實施”。整個培(péi)訓過程圍繞人員管理、機械設備(bèi)與物料(liào)管理(lǐ)、工程變更管理、方法和環境管理、問題及糾(jiū)正措施等個方麵進行講解。培訓通(tōng)過PPT講解形式,列舉生產過程中所存在的質量問題,逐(zhú)一(yī)分析各(gè)項問(wèn)題存在的原因,並提出解決方法。
人(rén)機料(liào)法環是對全麵質量管理理論中的五個影響產品質量的主要因素的(de)簡稱。人,指(zhǐ)製造產品的人員;機,製(zhì)造(zào)產品所用的設備;料,指製造產品所使用的原材料(liào);法,指製造產品所(suǒ)使用的方法(fǎ);環,指產品製造過程中所處的環境。現場生產管理(lǐ),想要切實提高產品質量,無一不能從人、機、料、法、環這五要素找出(chū)問(wèn)題所在。
目前我國正在從製造大國向(xiàng)製造(zào)強國轉變,隨著高質(zhì)量(liàng)發展階(jiē)段的到來,產業工人(rén)將麵對(duì)新技術、新設備和新工藝(yì)。為了適應當今新時代(dài)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn),羞羞视频在线观看護欄一直堅持學習並采用前沿的管理技術與方法,保證一線生產員工(gōng)的技術與思想(xiǎng)“不掉隊”。
本次培訓是結合公司當前生產工作需要(yào),以提高車間管理(lǐ)人員的管理能力、執行能力、科學規範化管(guǎn)理(lǐ)為目標的一次內部培訓(xùn)。通過會上會下(xià)學習交流,大家對(duì)公司發展規劃和管理目標(biāo)有了更(gèng)深入的認識,達到了本次車(chē)間管理人員培訓目標。
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