羞羞视频在线观看護欄管理能力提升培訓第八期--四大機製解讀

為了保障（zhàng）交付的及時性、準確性（xìng），華（huá）禹護欄荊州公司於4月7日在公司大會議室舉辦了第八期管理能力提升培訓，公司（sī）各職能部門負責人（rén）共計37餘（yú）人參加了培訓。
本次培訓主要是對匯報協調機製（zhì）、審核機製、預警機製四大機製進行解讀，由客服部經理肖玲（líng）、產品中心負責人文啟斌兩位主講，兩位講師以全新角度解析（xī）各階段（duàn）工作重點，專注聯動市（shì）場部、工（gōng）程部、設計部、采購部、客服部、生產部、人（rén）事行（háng）政部、PMC協同共贏。全體成員分4組，從案例討論、交流分享等方麵各抒己見，頭腦風（fēng）暴，現場高潮跌宕、互動頻繁、掌聲不斷。 匯報（bào）協調機製

匯報協調機製的確定是為了（le）確保合同簽訂-下單-生（shēng）產-出貨各流程（chéng）環節順暢執行；明確各部門在各流程環節出現的問題匯報（bào）標準及處理措施，及時協調處理問題，提高各（gè）部門工作效率 。
通過建立匯報協調機製可以（yǐ）增強各部門的溝通協調，為公（gōng）司生產係統（tǒng）與其他職能部門之間營造了良好的氛圍。通過匯總一（yī）定時間內的問題信息，定期進（jìn）行溝（gōu）通匯（huì）報，針對各環節中發生的問題處置及分析情況，重要工作流程優化情況向（xiàng）相關部門（mén）進行及時匯報（bào）並采取對應措施快速解決。

審核機製

審核機製的建立是（shì）為了提升合同執行率；保證各部門工作質（zhì）量，防止錯弊（bì），降低公司經營風險；加強管理，使各項工作規範化、製度化，更好的為開展（zhǎn）工作服務。
審核機製可以有效的（de）確保公司質量管理體（tǐ）係持續、有（yǒu）效、正常運行，同時也是發（fā）現公司薄弱（ruò）環節的重要手段（duàn），各個部門（mén）將立足自身業務工作，針對存在的問（wèn）題舉一反三進行整改，做到工作質量、產品質量、經營（yíng）質量的持續改（gǎi）進。

預警機製

建立預警機製的目的在於（yú）使客戶訂單順利交付，當在交付前期或過程中出現的會（huì）影響（xiǎng）交付（fù）延期、客戶投訴等異常因素存在時（shí）能有效降低或消除風險（xiǎn）。
預警機製從企業的經營目標和業務實際出（chū）發，監控可能產生重大不良影響的風險變動趨勢，實現風險的量化、日（rì）常化和可視化管理，便於提前（qián）采取預控對策，控製風險，保證企業運營目標的實（shí）現。

四大機製執行監督措施討（tǎo）論

現場交流討論環節，氣氛活躍，各（gè）小（xiǎo）組踴躍發言，提出日常工作中的難點以及四大機製監督執行的具體措施。
培訓內容的消化運用必不可少，針對每個階段的工作，各部（bù）門負責人（rén）結合自身工作實際就培訓內容進行深入研究和思考。通過不（bú）斷激發團隊自我剖析、深刻（kè）反（fǎn）思，大家更清晰（xī）認（rèn）識到各階（jiē）段的工作職責，以及關聯業務部門（mén）之間協作的重要性。

本期培（péi）訓雖已結束，但學習一直在路上。大家表示，今（jīn）後在各（gè）自崗位上會更（gèng）加認真履行工作職責與義務，不斷開拓進取，不忘初心，牢記使命，為羞羞视频在线观看護欄的（de）長遠（yuǎn）發（fā）展貢（gòng）獻（xiàn）自己（jǐ）的力量。