羞羞视频在线观看護欄開展第23期管理能力提升（shēng）培訓（xùn）

2020年9月8日羞羞视频在线观看護欄荊州公司及重慶公（gōng）司每周二（èr）晚（wǎn）培訓同步（bù）開啟，用（yòng）知識（shí）的力量，賦能人才賦能組（zǔ）織（zhī），提升企業（yè）軟實力。 荊州公司視頻培訓內容為《可（kě）複製的領導力》-第一課時，本次（cì）培訓針對各部門的需求進行了（le）精心的準備。課程圍繞領導力是可複製的一係列工具、塑造領導（dǎo）力的四項原則、領（lǐng）導力之尊敬和信任的來源三個方向出發，區分了管理和領導兩種職能的區別，讓參訓（xùn）人員更好地掌握和運用相關領導技巧，激發員工的內在能動（dòng）性和潛力，技巧性的進（jìn）行公司（sī）員工的管理，從而實現公司整體的高效運營。

培訓中，學員們分組討論、交流學（xué）習心得，加深了對領導力的認知，起（qǐ）到了較好的培訓效果。後期（qī），公司人事行政部（bù）將根據學員（yuán）們的反饋情況（kuàng）繼（jì）續完善（shàn）培訓內容和組（zǔ）織形式。

 執行力是將計劃變成結果的（de）根本（běn）。沒有出色的執行力，使命就會成為（wéi）空洞的口號，遠景就會成（chéng）為海市蜃樓，戰略就會（huì）變成紙上談兵（bīng），文化就會蒼白無力，公司的轉（zhuǎn）型與發展離不開強有力的執行力。

重慶羞羞视频在线观看公司（sī）安排的課程是《執行100%》，由PMC主管周順輝主講。培（péi）訓針對日常工作過程中容易出現的（de）執行層缺乏堅定的執行信念，不能正確理解上級（jí）的目的和意圖，向下組織執行的過（guò）程中，不（bú）能有效（xiào）把相關（guān）執行要求（qiú）布置到位，造成無法（fǎ）執行100%的問題，周主管通過（guò）案例分析詳細引入對（duì）應的方（fāng）法和流程，提升管理人員帶（dài）領（lǐng）團隊完（wán）成目（mù）標的執行能力，進而為管理增效。

通過此次培訓，讓中高層管理人員從（cóng）中接觸新的管理理念，開闊視野，使（shǐ）大家在不斷的交流碰撞中逐步提升管（guǎn）理水平（píng）。讓我們共同努力，繼續進步（bù），服務企業，與企業共（gòng）成長。