華（huá）禹護欄（lán）開展27期管理能力提（tí）升培訓

為加強中心各項業務可（kě）持續發（fā）展，提供人才保障，提（tí）高中層以上領導和業務骨幹的管理能力和水（shuǐ）平，結合中心實際工作需求，10月13日羞羞视频在线观看護欄荊州公司及重慶羞羞视频在线观看公司同（tóng）步開展第二（èr）十七期管理（lǐ）能力提升培訓。
很多人常（cháng）常抱怨工（gōng）作辛苦、事業不順，甚至討厭上（shàng）班。其實，工作中（zhōng）的壓力和挫折，恰好是自我修行的好機會。重慶（qìng）公司本次管理能力提升（shēng）培訓選擇了樊登讀書——《和繁重的工作一起修行》主題視頻培訓，公司（sī）中高層管理幹部參（cān）加了此次培訓。

《和繁重的（de）工作一起修行》提出兩大核心思（sī）想（xiǎng）。一是工作中的一切磨礪，都是我們修行的助緣。二是要平和喜樂，能夠掌控（kòng）自己的情緒（xù）。

辦公室就是修行的好場（chǎng）所，工作中事事都是修行。無論你身處什麽樣的境遇（yù），遇見什麽樣的（de）人，一切都是在訓練你的心性。

把生活（huó）當作一場禪修，把工作當（dāng）作一場（chǎng）修行，修習正念，時刻（kè）覺知，活（huó）在（zài）當下，幸福就一定會來敲門的。


人才是（shì）第一（yī）資源，是企業發展的戰（zhàn）略資（zī）源。對於（yú）羞羞视频在线观看護欄來說，一線生產班組長是技（jì）能人才隊伍的“中（zhōng）流砥柱”，是管理的“兵頭將尾”。培養一批高素質、能打硬仗的班組（zǔ）長，對（duì）企業（yè）的（de）發展具有重大意義（yì）。荊州公司（sī）邀請到長江大學經濟與管理學院院長周中林教授（shòu）擔任本次培（péi）訓主講，培訓主題為《如何做一名（míng）優秀的班組長》。

培訓圍繞“生產車間班組長崗（gǎng）位職責是什麽（me）”、“優秀班組長每天的工作流程是什麽”、“如何做一名優秀的班組長”三個方麵展開。周老師（shī）通過現場講授、互（hù）動（dòng）答疑等方式讓大家充分理解培訓內容，班組長在實際工作中發揮重要作用，確保公司的決（jué）策有效執行，順利實（shí）現上（shàng）傳下達，內（nèi）部管理（lǐ），劃分小組（zǔ），分工明確，責任到人，充當全方麵的（de）能手。

“班組是公司戰略的終執行者，是（shì）服務工（gōng）作的第一線，是創新創效的動力源泉”。羞羞视频在线观看護欄把班組建設作為重點工作來抓，定期開展班組內部培訓與外部交（jiāo）流學習（xí），不僅提高了班組長的業務能力和自身素（sù）質，而且提升了班組長運作（zuò）的核心能力，還高效提高了隊伍的執行力、創新力（lì）、學習力、協作力及責任力，營造了一片片和諧、奮進的環境和氛圍，為公司創新發展作出了應有的貢獻。

培（péi）訓結束後，羞羞视频在线观看護欄董事長熊建峰針對（duì）此次培訓進行（háng）了總結性的發（fā）言：

1、今晚的培（péi）訓不僅針（zhēn）對（duì）班組長，管理具有共通性，職能（néng）部門（mén）管理人員也可以（yǐ）參照培訓內容進行學習、運用，並且要求人事行政部根據此次班組長培訓的主要內容編製班組（zǔ）長職能（néng）崗位的培訓教材，實（shí）現班組管理的科學化、製度化、規（guī）範化。

2、今晚因工作原因未能參加培訓的人員，在班組長的安排下，需在三天之內完成此次培訓。

3、要求各班（bān）組長（zhǎng）、各職能部門管理（lǐ）幹（gàn）部在培訓完後，對（duì）崗（gǎng）位職責、工作流程等各（gè）方麵，在日常工作中要靈活運用（yòng），係統的開展工作。

4、要（yào）求每（měi）個部門梳理各崗位職責和工作流程，製定出相（xiàng）應（yīng）的表單表格及佐證材料（liào）。

5、由人事行政部根據崗位職責、工作流程，對每個部門進行盡職履（lǚ）責檢查。