羞羞视频在线观看護（hù）欄開展第三（sān）十期管理能（néng）力提升培訓

計劃是生產的龍頭,計劃亂則生產亂。高效能的生產關鍵在計劃（huá），計劃的功能在（zài）PMC(生物管（guǎn）)。為了強化企業精益生物管知識，改善生產計劃流程，2020年11月17日，羞羞视频在线观看護欄荊州羞羞视频在线观看公司特邀請長江大學（xué）管理學院院長周中（zhōng）林教授為公司中（zhōng）高層管理（lǐ）幹部講授了《PMC——製造企業的核心技能》課程。 PMC是公司的靈魂部門，是（shì）一個（gè）企業的（de）心髒，掌控全局；從業務（wù）接單後，轉（zhuǎn）PMC接受至良品出貨，過程中曆經業務、采購、生產、工程、品（pǐn）質及倉儲進出貨，也（yě）就是說PMC需有一定程度的（de）溝通協調能力及冷靜（jìng）的頭腦（nǎo），才能打通企業的（de）任督二脈。

周教授通過對PMC管理的定義、管理流（liú）程以及生產過程中存在的問題及解決措施等進行了詳細的講解，並結合我司目前生產計劃管理製度對今後（hòu）的（de）工作提出了建議與改進措施。

生產計劃是將客戶訂單信息轉換成生產信息的一種重要方式，PMC管理是生產管理的重要一環，培訓（xùn）目（mù）的就是讓大家（jiā）加（jiā）深（shēn）對PMC管理的認識，了解PMC管理重（chóng）要性。

PMC管理注重的是（shì）溝通與協（xié）調，不管是在哪個公司，PMC都可（kě）以作為一個中心環節，起著承上啟下的關係，上至客戶業務銷售，下至生產出貨，中間還有采購（gòu）與工程技術及品（pǐn）管部（bù）門，無一不是需要PMC去跟蹤（zōng）協調。在今後的工作中大家要加強與生產（chǎn）管理部溝通，共同提升（shēng）公司產（chǎn）品的交付能力。

周教授繪聲繪色的講解、圖文並茂的剖析，大家全（quán）程聽得全神貫注、津津有味，對（duì）生產計劃與（yǔ）物料管（guǎn）理相（xiàng）關知識增進了認知，一致表示將結合生產實際，靈活應用，為實現公司降（jiàng）本增效、科（kē）學管理的目標提供有力支撐。