羞羞视频在线观看集團2022年營銷中心年中總結暨員工表彰（zhāng）大會順利召開

篤定思遠（yuǎn）謀發展、精耕細作贏市場!羞羞视频在线观看集團2022年營銷中心年中總結暨員工表（biǎo）彰大會分別在荊州、重慶公司會議室召開，此次大會（huì）意在（zài）總結上（shàng）半年的成果與不足（zú），同時也進一步確定2022年下半年的工作任務和發展目標（biāo），確保全年（nián）目標任務順利完成。
7月（yuè）8日，上午8：30由市場部經理張傑（jié）為我們帶來了開場儀式，講解此次會（huì）議目的意（yì）義、會議流程以及會議紀（jì）律（lǜ）。
集團營銷副總趙鬆對公司2022年上半（bàn）年取得的工作成（chéng）果進行（háng）了總結分析，從各項數（shù）據中看到了不錯的成績，同時（shí）指（zhǐ）出了上半年各區域工作中的不足，明確了下半年工作計劃。 由武漢公司總經理陳慕（mù）軍、武漢公司（sī）銷售總（zǒng）監龍學君、安徽公司銷售總監李強、重慶及雲南公司總經理韓俊等為（wéi）銷售冠軍、進步獎（jiǎng）等人進行頒獎，他（tā）們不懈的努力（lì）為公司的（de）發（fā）展貢獻自（zì）己的力量，他們用（yòng）實際行動證明了在平凡（fán）的崗位上也能做不平凡的業績！希望所有羞羞视频在线观看人都能向優秀精英（yīng）們看齊，不斷學習，不斷（duàn）提升，積極進取，追求創新，為成為一名優秀的羞羞视频在线观看人而努力奮鬥。
各區（qū）域銷售副總（zǒng）對2022上半年的銷（xiāo）售（shòu）情況進行（háng）了總結匯報，分別匯報了各自區域內上半年的營銷（xiāo）情況，對於工作中（zhōng）存在的不足，各（gè）區域管（guǎn）理層紛紛提出了解決方案和合理（lǐ）化建議，相互交流好的經驗，共（gòng）同（tóng）解（jiě）決存在的困難與問題。同時（shí）對下半年的（de）工作做出了規劃。
各區域銷售經理分（fèn）別從以下四個方麵展開總結報告：
1、上半年工作成果及（jí）不足分析；
2、個人與各配合部門（mén）工作銜接出現的問題總結及（jí）改進（jìn）措施（shī）；
3、指出（chū）自己直屬領導工作中的不足之處；
4、銷售下半年的（de）目標及分解任務及具體執行（háng）措施；

各級（jí）管理者立下軍令狀並宣誓，現場激情澎湃，振奮人（rén）心。全員表示共同發力團結一心創造佳（jiā）績，超額（é）完成2022年銷售目標。

由（yóu）趙總代表羞羞视频在线观看集團董事長熊總（zǒng）對（duì）2022年上半年工作中主要存在的問題（tí）。講一個“變”字，心態的改（gǎi）變、工作思路的改變、行動的改變，期望我們下半年能（néng）有進步、有所改變（biàn）。明確（què）下半年工作部署，並針對實現目標做出了如下具體要求：目標達成要求（qiú）、信息的要求、渠道全麵開發（fā）的要（yào）求、招聘的要求、培訓的要（yào）求、幫扶的要求、檢查的要求，通過這些來輔助我們達成2022年的銷售（shòu）目標。

7月9日（rì），特邀請周院（yuàn）長開展2022年《客戶開（kāi）發、促單與服務管理》專項培訓，新客戶開發路徑創新、為客戶提供客戶想要的服（fú）務、下半年銷售的重點是抓（zhuā）目（mù）標達成三個方向展開。培訓期間，參訓人員仔細聆聽，認真記錄，學習氛圍濃厚。大家紛紛表示，培訓內容豐富，實用性（xìng）強，拓寬了自（zì）己的工作思路。
此次研討主要內容（róng）是針對下半年銷售目標溝通研討，各銷售區域目標製定與分解、銷售目標如何達成及具體執行措施、銷售過程中主要存在哪些的問題。